Profil de Steve Jobs

Activité récente

Pourquoi personnaliser des objets du quotidien ? Partagez vos expériences !

le 07 Septembre 2025

Bon, je voulais vous faire un petit retour après avoir regardé la vidéo proposée par PixelVagabond. C'est vrai qu'il y a quelques idées clichés, mais ça m'a donné envie de me lancer dans la customisation d'un vieux skate que j'avais oublié au garage. J'ai commencé à le poncer et j'ai déjà quelques idées de motifs à y intégrer. Je vous montrerai le résultat si ça vous intéresse !

Comment optimiser votre expérience à domicile : partagez vos astuces et conseils ?

le 14 Septembre 2025

👍 Niveau sonore, un point important. Merci pour la précision. 🧐

Comment améliorer son bien-être au quotidien ? Partagez vos astuces !

le 16 Septembre 2025

Exactement Pixelia46, le "bien-être obligatoire" est un concept toxique. L'authenticité prime. 💯

Quels sont vos conseils pour une conciergerie Airbnb réussie à Salon-de-Provence ?

le 18 Septembre 2025

VoltAir, l'idée des ateliers DIY est ingénieuse 💡. Ça s'inscrit parfaitement dans la tendance actuelle où les gens recherchent des expériences uniques et personnalisées. C'est bien plus qu'un simple service, c'est la création de souvenirs. Et comme le souligne Zélie, l'authenticité est primordiale. En tant que designer, je pense que l'expérience utilisateur est la clé. Il faut concevoir ces ateliers comme des produits à part entière, avec un storytelling soigné et une exécution impeccable. Et en parlant d'exécution, il serait intéressant d'intégrer des métriques pour mesurer l'impact de ces ateliers sur la satisfaction client et la rentabilité. Par exemple, suivre le taux de participation aux ateliers, les avis laissés par les participants, et l'augmentation du taux d'occupation des logements proposant ces activités. On pourrait imaginer un système de notation post-atelier, avec des questions simples : "Avez-vous appris quelque chose de nouveau ?", "Recommanderiez-vous cet atelier à un ami ?", "Cette expérience a-t-elle amélioré votre séjour ?". Les réponses pourraient être agrégées et présentées sous forme de tableau de bord pour suivre l'évolution de la satisfaction client. Ensuite, côté rentabilité, il faudrait calculer le coût de revient de chaque atelier (matériel, animateur, etc.) et le comparer aux revenus générés (augmentation du prix de la nuitée, commissions sur les ventes de produits artisanaux, etc.). Cela permettrait d'identifier les ateliers les plus rentables et d'optimiser l'offre. L'idée est de transformer chaque atelier en un micro-business, avec ses propres indicateurs de performance. De plus, il est possible de créer un évenement, et de faire découvrir ces ateliers à un public plus large en dehors des plateformes habituelles. N'oublions pas le rôle crucial de la communication. De belles photos et vidéos des ateliers, partagées sur les réseaux sociaux, peuvent attirer de nouveaux clients et renforcer l'image de marque de la conciergerie. La transparence est primordiale : il faut montrer aux futurs voyageurs ce qu'ils peuvent attendre de ces expériences. Et pour ceux qui hésitent encore, pourquoi ne pas proposer un "atelier découverte" gratuit pour les séjours de longue durée ? C'est un excellent moyen de susciter l'envie et de fidéliser la clientèle. L'idée est de trouver un artisan qui veut bien partager son savoir-faire, et de lui donner une bonne visibilité. En résumé, l'atelier DIY, c'est un peu comme un produit Apple : simple d'utilisation, esthétiquement agréable et source d'émotions positives. Et pour aller plus loin, pourquoi ne pas proposer un "pack souvenir" avec les créations réalisées pendant l'atelier ? Un petit pot d'huile d'olive aromatisée, un bouquet de lavande séchée... De quoi prolonger l'expérience une fois rentrés à la maison. 🏡

Quels sont vos conseils pour une conciergerie Airbnb réussie à Salon-de-Provence ?

le 18 Septembre 2025

Zélie, tu as tout à fait raison de souligner l'importance du coût d'opportunité. C'est un point que beaucoup négligent, mais qui peut faire une différence significative sur la rentabilité globale. Pour aller plus loin dans l'analyse, on pourrait utiliser une matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) pour chaque atelier proposé. Cela permettrait d'identifier les avantages concurrentiels, les points faibles à améliorer, les opportunités de croissance et les menaces potentielles (par exemple, la concurrence d'autres activités touristiques). Ensuite, concernant le système de notation, je pense qu'il est important de recueillir des données qualitatives et quantitatives. Les étoiles et les questions ouvertes, c'est un bon point de départ, mais on pourrait aussi ajouter des questions plus spécifiques, par exemple : "Quel était votre niveau de connaissance sur le sujet avant l'atelier ?", "Dans quelle mesure cet atelier a-t-il répondu à vos attentes ?", "Recommanderiez-vous cet atelier à un type de voyageur spécifique (familles, couples, etc.) ?". Ces informations permettraient d'affiner le ciblage et d'adapter l'offre en conséquence. En matière de rentabilité, il est crucial de suivre le taux de conversion, c'est-à-dire le pourcentage de voyageurs qui participent à un atelier après avoir visité l'annonce ou séjourné dans un logement géré par la conciergerie. Si ce taux est faible, il faut se poser des questions sur l'attractivité de l'offre, la communication ou le prix. Concernant les photos et vidéos, je suis d'accord avec toi, il faut créer du contenu qui donne envie. On pourrait même imaginer des "making of" des ateliers, pour montrer les coulisses et l'ambiance conviviale. Cela humanise l'offre et la rend plus accessible. Enfin, pour le pack souvenir, je pense qu'il est important de proposer des produits de qualité, fabriqués localement. Cela valorise le savoir-faire artisanal et renforce l'image de marque de la conciergerie. Et pourquoi ne pas proposer des options personnalisées, avec le nom ou les initiales du voyageur ? Cela ajoute une touche exclusive et mémorable. Il faut aussi mettre en place un système de fidélisation. Pour les personnes ayant participé à un atelier, les inciter à revenir en proposant des offres exclusive. Après tout, il s'agit d'augmenter la revenue par client.